Великие Люди

Наверное многие слышали эту популярную песенку:
«Пу-пу-пу-пускай не все согласны,
Что мы здесь такие классные…
Но это не повод грустить!»

А вот постить – повод!

Почему это еще не все знают о Ваших великих достижениях и необычайно высоком профессионализме? Именно личный дневник, блог, и должен убедить этих несогласных. Но вот как быть, если эти… несогласные ну никак не хотят соглашаться? Как их убедить?

Конечно, всех не убедишь…, но перетащить на свою сторону часть сомневающихся вполне возможно.

Личный блог сегодня уже неотъемлемая часть имиджа профессионала в области IT. И во многих других, особенно смежных с IT областях, тоже! А завтра, очевидно, его, блог ентот, будут рассматривать одновременно с резюме и портфолио. Как говорил умный буржуйский блоггер, впоследствии приглашенный в газету «Таймс»: «Завтра никому уже никому не нужно будет ваше резюме. Гугл расскажет о Вас гораздо больше, чем самое полное резюме!»

«К сожалению, наше общее представление о лидерах всегда было негативным.
…лидеры сконцентрированы только на себе, они полностью поглощены только тем, чем они занимаются. У них нет терпения. Они не понимают, они не чувствуют. У лидеров нет тесного контакта с людьми. Они живут в своем маленьком мире, и они на самом деле не знают, через что мы проходим. Лидеры всегда бесцеремонны и невнимательны. Они просто нахальные и императивные. Лидерами становятся для популярности. Они просто хотят быть "большими шишками". Они всегда думают, что они правы. Лидеры - трудоголики, они ничего не видят, кроме работы! А как громко они говорят - они всегда хотят быть в центре внимания. Ты даже не можешь противостоять им или оспаривать их мнение, они уверены, что они всегда правы. Они не слишком дружелюбны, вечно заняты, с ними нельзя поговорить по душам. Одним словом, не слишком приятные люди. Кроме того, они нереалистичны, они не признают действительности.»
Кейси Трит. «Главные аспекты лидерства.»

«Деньги идут к тому, кому они вроде и не нужны, но кто при этом с удовольствием и азартом их зарабатывает.»
Михаил Корсанов. Бизнес-тренер.

Да, это действительно так! И в этом великая справедливость жизни! Или несправедливость… Кому как. Ведь вроде бы справедливо, чтобы деньги шли к самым нуждающимся… Ан нет! Не любят енти разноцветные бумажки нуждающихся, неудачников, нытиков и вообще тех, кто умирает с голоду. Почему-то вот так устроен мир. И ничего здесь не поделаешь, надо лишь подчиниться его законам. Только законы бывают разные. Одни законы у Нужды и Бедности, другие – у Достатка и Богатства.

Давайте начнем с очевидного.

Ответьте (не для меня, для себя любимого) на простой вопрос. Кто больше получит денег при съёмке в кино самой простейшей сцены: обычный, никому неизвестный статист или звезда, пусть даже и не первой величины. Ответ, надеюсь, очевиден. А вот ещё вопрос. А на сколько больше? Ответ не так однозначен, но осмелюсь предположить, что результат отличается не в разы, а на порядки (десятки, сотни или тысячи раз).

И это за одну и ту же выполненную работу!

Культовая фигура Интернета, один из основателей корпорации Google Сергей Михайлович Брин меньше всего похож на человека, обладающего состоянием в восемнадцать с лишним миллиардов долларов…

Гигант информационных технологий, американская компания Google без устали набирает очки на рынке. В ежегодном списке 100 самых дорогих брендов Google вышел на первое место в мире, опередив другую империю высоких технологий - Microsoft. И это при том, что самой популярной в мире поисковой системе еще не исполнилось и десяти лет.

Специализированный журнал PC World назвал отцов-основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина самыми влиятельными персонами Интернета. Российским читателям всегда было особенно интересно читать про Брина: ведь он наш бывший соотечественник, и его судьба звучит укором стране, которая не сумела разглядеть его талант.

Вместе с завершением периода его руководства Microsoft заканчивается и эпоха его главенства.

Когда 33 года назад Билл Гейтс стал одним из основателей Microsoft, в компании существовало правило: подчиненные не должны работать на начальника, который пишет программы хуже, чем они. Всего через пять лет, когда Microsoft чуть не рухнула от собственного роста, Гейтс нанял бизнес-менеджера – Стива Балмера, который начинал свою карьеру в компании Procter & Gamble, производящей мыло. Так основатель выкинул свое правило в мусорную корзину.

Пока Гейтс шел к положению богатейшего человека в мире, его непоколебимая вера в себя неоднократно терпела удары со стороны подобного прагматизма. Но эти особенности характера Гейтса в беспрецедентном объеме были выставлены на всеобщее обозрение лишь на этой неделе, когда этот ведущий бизнесмен своей эпохи ушел на покой, распрощался с делом всей своей жизни.