Интернет-бизнес

Как много Вы согласны инвестировать в дело, которое точно беспроигрышно, но в котором необходимо действовать незамедлительно?

winakz — Mon, 03 Nov 2008 11:25:51 +0100

50 "заповедей" руководителя проекта

RuAWM — Sat, 01 Nov 2008 15:22:24 +0100

Рулить проектом сродни управлению кораблем. Даже огромный лайнер может быстро и грациозно разрезать волны, умело обходя подводные рифы, предоставляя надежность и комфорт беззаботным пассажирам доставляя их в нужное место в нужный срок. Что для этого нужно, так это слаженая команда и конечно хороший капитан. Можно писать целые книги о том как поднять проект в интернет-бизнесе и продвинуть его. Афтор книг писать не умеет, однако готов поделиться жизненными позициями кои помогают ему в нелегком деле руководителя. Возможно они пригодятся и вам.

1. Нужно быть нужным людям. - люди готовы платить за то что им нужно, сложно навязать что-то ненужное

2. Не наябите да не наябимы будете. - занимаясь сомнительными делами набираешь сомнительное окружение

3. Давай другим не забывая про себя и наоборот. - естественный симбиоз долговечнее

4. Проект должен быть самодостаточным. - нет смысла кормить плохой проект за счет хороших

5. Потолок дела должен кормить вкусно себя и работающих. - если нет реальных шансов что деньги от проекта прокормят участников, то ищите другое дело.

6. Есть маза набрать денег по быстрому - ищи мазу сохранить их надолго. - быстро заработанные бабки тратятся с космической скоростью, проверено электроникой

7. Нет смысла биться башкой об стену. Бери паузу и думай. - если заработка нет то может и не судьба, ровняйте основы и концепцию

8. Кадры решают все, блять. - сэкономив десятки штук на грамотных людях обычно теряются сотни тысяч, на недостаточно эффективной рекламе, недостаточно хороших продажах и т.п.

9. Честь стоит дорогого. - если делаешь хуйню людям - ник менять не поможет, рано или поздно все выяснится, а не выяснится так останется камнем в душе.

10. Тусить в обществе потенциальных партнеров - необходимость. - если тебя никто не знает, то ты просто IP адрес для всех и не более. проекты твои останутся незамечеными.

11. Если конкурентов нет, то возможно все не так просто, либо рой гугль внимательнее. - как правило все хорошее уже было, изучай опыт других и освежай изюминкой

12. Храните деньги в сберегательной кассе, а инфу в бакапах. - блин столько людей уже теряли бабки во всяких сомнительных сервисах, а всю инфу и сайты ленились бакапить

13. Проект без изюминки ничто. - серая масса никому не интересна, человеческий глаз любит блестящее. это от природы.

14. Бюджет рекламы должен быть сравним со стоимостью рекламируемого. - к примеру смешно делать акцию с большим бюджетом и никак ее толком не рекламировать

15. Вкладывайся соразмерно масштабу проекта. - жахать из всех орудий ради мелкоперспективного проекта глупо, каждое дело должно знать свой шесток

16. Если самому достаточно мало, то и нефиг обещать другим много. - некоторые пускают мега-проекты и расслабляются заполучив штуку в месяц

17. Хочешь что-то сделать хорошо делай сам. - ключевые моменты как: идеи, слоганы, прием заказных промо, продумывание рекламы нельзя перекладывать на сотрудников

18. Лень двигатель прогресса, используй ее. - используется долго и широко лишь то, что легко встраиваемо

19. Немного, но стабильных денег не повредит никому. - не чурайтесь мелкими разовыми делами которые будут немного приносить в карман стабильно и не отвлекая вас

20. Цени то, что имеешь уже. - когда гонишься за чем-то новым надо стараться не растерять и не забросить то что уже имел

21. В чужой псарне не ищи правды. - а попробуйте-ка на борде кардеров доказать что кардить нехорошо? в общем не везде нужно что-то пытаться доказать.

22. Сэкономить 1000 баксов и заработать 1000 баксов - результат один. - сократив расходы иногда можно получить большую прибыль, чем наращивая оборот

23. Не занимайся тем, в чем не шаришь. - если ничего не понимаешь в деле, то идешь наощупь и всегда можешь споткнуться сам, либо помогут

24. Друзья и родственники не партнеры. - нанимая близких в работники или партнеры вы лишаете себя рычагов воздействия и будете виноваты во всех финансовых трудностях близких вам людей

25. Легкий путь - путь под горку. - без комментариев так и есть

26. Есть желание - 1000 возможностей, нет желания 1000 причин. - можно ныть о суровости реалий и ждать манны небесной сколько угодно, кому надо тот разбогатеет тем временем

27. Дело должно приносить удовольствие иначе нах. такое дело. - если уж отдавать работе такой большой % своей жизни, то уж так чтоб было что вспомнить с удовольстивем

28. Под лежачий камень вода не течет, проверено. - пока сами не будете работать как надо и распинывать сотрудников и менеджеров никто и пальцем шевелить особо не будет

29. Деньги ради жизни а не жизнь ради денег. - заработав бабла, прикупив барахлишка надо находить время и попользоваться всем этим по полной, а не вести непонятную гонку вооружений

30. Как вы яхту назовете так она и поплывет. - хорошее название проекта многого стоит. к примеру мой russian submitter наполовину был успехом на западе обязан названию.

31. Сосед всегда живет круче... ну и хуй с ним. Радуйся за него. - обгоняешь одного соседа, находится другой, там третий, четвертый... а счастья то так и нет

32. Реклама должна быть заметной. Ненавязчивая незаметная реклама - фуфло. - рекламироваться по-немножку - выброс денег на ветер. люди запоминают только несколько лидеров рекламы

33. Не разменивайся по мелочам. - ввязавшись в затею по мелочи можно потерять кучу времени, которое могло бы быть использовано для реализации более крупных дел.

34. Все молчат когда все хорошо, возникают лишь когда лажа. - если про ваш проект на форумах молчат - это зачастую означает что все хорошо работает

35. Долго найти, быстро потерять. - цените партнеров, контакты, репутацию. ведите себя честно и достойно. в этом бизнесе сделав лажу можно за день из князи в грязь. примеры были

36. Будь лидером для себя и люди пойдут за тобой. - только если вы сами искренне верите в успех своего проекта вы сможете зажечь людей

37. Дерьмо случается. Это нормально. - всякое бывает, не обязательно все бросать и начинать бухать

38. Если на тебя давят завистники шли их нахуй, ты на верном пути. - у любого успешного бизнесмена есть завистники которые будут лить грязь, их количество пропорционально успеху. много слышали о билли гейтсе и майкрософт?

39. Недостатки проекта - это фичи. - на публике любой недостаток проекта надо обращать в достоинство... женская хитрость которой миллионы лет

40. Говори со всеми людьми на понятном им языке. - если твой клиент стукнул в асю с «преведом », то и отвечай как настоящий «кроссавчег »

41. Незаменимых сотрудников не бывает. - ты и сотрудник оба должны понимать что могут в любой момент сменить партнера. это не даст расслабиться обоим.

42. Время самый ограниченный ресурс, перекладывай что можешь на других. - потратив день на фигню, ты не потратил его на что-то более важное

43. Работая на кого-то, зри свой потолок. - если рулишь чужим проектом прикидывай свой максимум по деньгам, возможно пора начать свое дело или просить процент.

44. В аське люди, а не ники. Чаще встречайся оффлайн. - самые лучшие дела делаются при личных встречах в оффлайне...это просто более сильный способ ведения бизнеса

45. Счастье не в деньгах и не в их количестве, а в том что ты можешь на них иметь беспроблемно. - не везде надо иметь и тратить много денег

46. Все самое главное человек имеет в жизни бесплатно, остальное - развлекуха. - цени родителей, здоровье, жену, детей... отдыхай, езди на природу, лови рыбку и дыши полной грудью - зашибись в этом

47. Каждый имеет ту жизнь которую он хочет, и возится в том дерьме которого заслуживает. - без комментариев это так и происходит

48. Этот бизнес строится на взаимоотношениях людей а не скриптов. - как пример: 10 тгп-оунеров из контакт листа аськи дадут больше трафа чем спамилка на тысячи тгпех

49. Одни дрочат на одно, другие на другое, но дрочат все... удовлетворяй спрос. - иногда красота проморесурса делается не столько для дрочеров, сколько для вебмастеров... чтоб юзали

50. Прав тот кто платит. - добивайся от работников результата, уважай покупателей продукта. требуй качества как потребитель, гарантируй качество как производитель

Успехов! ;-))

перепечатка из журнала AWMOpen Magazine

Интернет-бизнес

Как существенно повысить собственную профессиональную ответственность?

Smeet — Fri, 24 Oct 2008 18:08:54 +0200

«Aude aliquid dignum», что означает в переводе на русский: «Отважьтесь на что-нибудь стОящее». Ответы на данный вопрос довольно просты и… неоднозначны, но сначала ответим на другой, не менее существенный вопрос: «А для чего всё это нужно?». Что дает человеку существенно повышение профессиональной ответственность? Ну, самое простое, что приходит в голову: 1. Быстрый рост уверенности в себе. 2. Карьерный рост быстрее, чем у других. 3. Увеличение дохода. 4. Повышение не только в глазах «начальства» и других коллег, но и в собственных глазах 5. Меньшие потери от непрофессионально выполненной работы. Нотариус и врач, юрист и журналист, да мало ли ещё профессий, где буквально «ходят по острию ножа». И протчая, протчая, протчая… Ну, в общем, уже понятно, что повышенная профессиональная ответственность «вещь» не только приятная и полезная, но и доходная. А теперь перейдём к «а как это сделать?». 1. Постоянно пересматривайте свои профессиональные цели в сторону повышения. Несмотря ни на какие препятствия и кризисы! 2. Добровольно, осознанно браться за выполнение все более сложных проектов – это подстегнет и самообразование, и поиск новых профессиональных партнеров. При этом залогом успеха является именно личная инициатива, которая подразумевает целенаправленное изменение ситуации и направление ресурсов для своего профессионального роста. Не бойтесь брать уроки у настоящих профессионалов, это возвысит Вас не только в своих глазах. 3. Планируйте. Всё, что можно запланировать и ещё чуть-чуть. Создавайте долгосрочные планы, с возможностью внесения поправок, конечно! 4. Раскручивайте свой личный профессиональный бренд. Станьте своей собственной компанией. Подробнее о формировании личного бренда можно прочесть здесь. И здесь, тоже. 5. Найдите то, что Вас мотивирует делать именно это дело. Если таких мотиваторов несколько, выбирайте самый сильный. 6. Никогда не сваливайте свои провалы на кого-то, даже если есть неоспоримые факты. Просто Вы не предусмотрели, в следующий раз будете умнее! 7. Празднуйте каждый свой профессиональный успех в «профессиональных тусовках»– это и закрепит успех, и… не позволит делать подобные проекты «тяп-ляп», иначе сами же коллеги посмеются над Вами. 8. Этот и следующий пункт больше относится к торговцам, но он так же, если подумать, универсален. Расширяйте клиентскую базу. Ищите клиентов не только в своей рыночной нише, но и на стыке разных рыночных ниш. 9. Примите на себя руководство собственным профессиональным обучением. Кстати, и мыслить учитесь нестандартно, не «так, как все». 10. Постепенно переходите от разовых проектов «сделал-заработал», до регулярных (ежемесячное, ежеквартальное и другое обслуживание). Сервис в наше время – одно из самых надежных источников дохода. Только вот, и репутация важна здесь больше, чем в банальном «сделал-заработал»! 11. Учет и контроль! Только считать надо не только деньги, но и время, нервы и все остальные ресурсы. 12. Анализируйте всё, что поможет Вам зарабатывать больше, тратя времени и других ресурсов меньше. Вспомните правило 20/80 обычно 20 % ресурсов (вложенных денег, усилий, времени) дают 80% результатов. В том числе и денежных. Не ждите, что Вам кто-то подскажет, как делать лучше, этого не случится никогда! Боже, неужели это всё возможно сделать?! Автор: Груздев Михаил. Mailto: smeet007@bk.ru http://rich-smeet.blogspot.com/ Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым. Если Вам есть что добавить, пишите в комментариях или на мейл, указанный в авторском блоке. В процессе написания этой статьи использовались материалы с сайта http://www.lifeoptimizer.org

Интернет-бизнес

Пять советов для гармоничной работы над проектом

ChupaCabra — Tue, 21 Oct 2008 11:49:31 +0200

Пропущенные сроки. Раздутый бюджет. Неряшливый код. Уродливый дизайн. Древние как мир вопли «А на моей машине все работает!». В работе с командой веб-разработчиков подобных подводных камней множество.

От гирлянд технических терминов, которыми бросаются дизайнеры и разработчики, может закружиться голова, и вы сможете узнать рецепт цифрового отчаяния, если не будете осмотрительными.
Однако работа с веб-дизайнерами и разработчиками вовсе не должна идти по такой скользкой дорожке. Вы возьмете немного информации на вооружение - и сможете создать успешные и долгосрочные отношения с командой веб-разработчиков.

Ниже мы даем маркетологам пять советов, которых полезно придерживаться в поисках подходящих партнеров для работы над веб-проектом. Использование этих советов не сможет уберечь вас от всех трудностей, но соблюдение этих простых правил может стать залогом успешного запуска сайта, в отличие от завершения существования веб-проекта в мусорной корзине.

1. Очертите рамки вашего проекта

Прежде, чем приступать к работе над проектом, необходимо определиться, что именно вам нужно. Звучит банально, верно? Для маркетолога определение целевой аудитории является первоочередной задачей, стоящей во главе всех начинаний, поэтому это будет легко. Но определить целевую аудиторию - это одно. А определить, какой контент вам необходим, и какие технические условия нужны для взаимодействия пользователей с вышеупомянутым контентом, - это более сложная задача. Информация, которую вы собираете как специалист по маркетингу, совершенно необязательно совпадает с информацией, которую нужно предоставить команде разработчиков для разъяснения вашего видения проекта.

Как сказано выше, после того как вы точно определили целевую аудиторию, переходите к следующему шагу - и максимально точно определите технические условия. Какими компьютерами они пользуются? Какое у них разрешение экрана? Какая у них скорость соединения с Интернетом? И так далее. Постарайтесь быть максимально детальным и продумать любые возможные сценарии. Составьте список технических условий и присоедините его к запросу предложений.

После определения технических условий постройте структурную схему, отражающую максимум информации о проекте. Включите в нее все: внешние ссылки на формы контактов, страницу корзины покупателя, страницу комментариев в блоге, или любые кадры, которые, на ваш взгляд, соотносятся с вашим проектом. В результате должен появиться полный и всесторонний обзор проекта.

Наконец, после того как вы определили технические условия и направление потоков информации, определитесь со сроками и деньгами, которые вы намерены на это потратить. Будьте максимально реалистичны, и помните, что некоторые требования могут быть взаимоисключающими: срок в шесть недель может потребовать удвоения бюджета, и так далее.

Да, это несколько формально. Но в процессе разработки проекта вам так или иначе придется ответить на все эти вопросы. Почему бы не сделать это заранее? Присоедините все эти документы к описанию технической задачи, что поможет разработчикам сделать вам честное и точное предложение.

2. Говорите о деньгах

Откровенное обсуждение бюджета проекта необходимо для построения успешных долгосрочных отношений с разработчиками веб-проектов. Выбор в итоге стоит остановить на тех разработчиках, которые максимально убедительно продемонстрируют понимание всех нюансов и деталей вашего проекта, и имеют опыт работы с похожими проектами, вне зависимости от их финансовых запросов.

Но, разумеется, мы живем в мире, которым правят деньги. Если вы хотите создать такие финансовые условия для вашего проекта, которые устроят все стороны и будут достаточно гибкими, вам следует строить отношения с разработчиками, основываясь на доверии и взаимном уважении.

Но высокого уровня гибкости бюджета достичь не всегда просто. Если ваши финансы попросту не позволяют внести в проект все запланированные возможности, а вы все же хотите найти хороших разработчиков, обдумайте возможность поэтапного запуска проекта. Возможно, версия 1.0 не будет иметь всех особенностей версии 2.0. Немного гибкости и некоторый дипломатический талант, дружелюбие и общительность, необходимы на длинном пути построения отношений, которые со временем расцветут пышным цветом.

Кроме того, подтвержденный опыт и список успешных проектов, аналогичных вашему, должны быть главными критериями при выборе разработчиков, но помните, что опыт стоит дополнительных денег. Вы всегда сможете найти разработчика, готового заняться вашим проектом за меньшие деньги, но будет ли он достаточно компетентным для ваших нужд?

3. Используйте систему управления контентом (CMS)

Регулярные обращения к разработчикам за постоянным обновлением содержимого сайта потребует времени и денег. Использование специальной системы управления контентом на вашем сайте обеспечит ряд преимуществ, не последним из которых будет возможность постоянно контролировать текстовый и графический контент сайта.

Регулярное обновление контента поможет повысить ваш рейтинг в поисковых системах, не говоря уже о том, что свежий контент побуждает пользователей возвращаться на сайт.

Существует множество систем управления контентом. Работа рука об руку с командой разработчиков поможет найти оптимально подходящую для вашего проекта.

Наиболее популярные бесплатные CMS – WordPress, Joomla

4. Создавайте макеты проектов

Макеты могут стать наиболее полезной частью разработки проекта для обеих сторон. Они помогают клиентам и заказчикам в процессе работы прийти к единому виду страницы, и практически без сбоев приводят к отличным финальным результатам.

Макеты могут выглядеть по-разному и иметь разные возможности, но по существу это низкоуровневая реализация определенных функциональных возможностей вашего проекта. Это может быть просто коллекция страниц HTML, содержащих только гипертекстовые ссылки, или макет корзины покупателя, или способ реализации управления контентом. В любом случае, основная цель макетов - на ранних стадиях разработки определить, какие вопросы могут вызвать споры в дальнейшем.

Просто не забывайте о том, что процесс создания макетов может привести к улучшениям, не предусмотренным бюджетом проекта, поэтому будьте последовательны в планах.

5. Участвуйте в тестировании работы проекта

Разработчики могут часами заниматься тестированием и отладкой сайтов, чтобы они наилучшим образом отображались во всех браузерах и платформах. В зависимости от размера команды, возможно в ней уже предусмотрены отдельные ресурсы для проверки качества; однако ваша работа в команде в процессе разработки может гарантировать как то, что в готовом проекте будут учтены все ваши нужды, так и соответствие проекта всем требованиям, определенным в начале.

Будьте готовы выделить время, чтобы помочь вашим разработчикам тщательно протестировать проект. Скорее всего, вы сможете обнаружить вещи, которые группа контроля качества разработчиков не примет во внимания, поскольку им будет сложно отстраниться и взглянуть на проблему объективно.

* * *

Следование всем перечисленным выше советам не гарантирует то, что любой проект пойдет гладко. Очень сложно предвидеть все камни преткновения, которые могут возникнуть в разработке типичного веб-проекта. Однако будьте максимально подготовленным, станьте частью команды веб-разработчиков, что поможет вам избежать огромного количества неприятностей.

http://www.seo-study.ru/

Интернет-бизнес

Финкризис не скажется на работе интернет-компаний РФ - эксперты

Commersant — Sat, 18 Oct 2008 14:05:10 +0200

Мировой финансовый кризис не скажется на работе крупных компаний, работающих в сфере российского интернета, считают эксперты, представляющие одни из крупнейших в России интернет-компаний и рекламных агентств.

"Наша компания находится в уникальной позиции, располагая значительными резервами ликвидности. Для нас кризис - это возможность пополнить наш портфель приобретений", - заявил директор по развитию бизнеса Miсrosoft в России Евгений Агроник на он-лайн конференции на сайте "Финам".

"По-моему, всегда стоит разрабатывать проект во время кризиса, чтобы он вышел на рынок во время очередного бума и снял "максимальное количество сливок". Такой вариант гораздо привлекательней другого сценария - начал на пике и сделал продукт прямиком к началу падения", - добавил он.

Глава представительства Google в России Владимир Долгов в свою очередь отметил, что в силу достаточно большой эффективности рекламы в интернете этот сегмент пострадает последним. "Вообще-то, из-за большой доступности интернет-рекламы для всех компаний, от крупных до среднего и малого бизнеса, создается дополнительная защищенность этого коммуникационного канала. Как мне кажется, серьезно пошатнуть позиции этого сегмента может только глобальный и всеохватный кризис", - пояснил он.

"Сейчас то время, когда можно спокойно делать дело. Так что самое время затеять что-нибудь новое и прекрасное. Но только если есть условия для долгосрочного финансирования. Опять же много прекрасных специалистов освободилось", - соглашается с представителем Miсrosoft Мария Черницкая, генеральный директор агентства контекстной рекламы iConText.

Руководитель Liveinternet.ru Герман Клименко считает, что кризисные явления даже полезны для рунета. "Любой кризис - это, скорее, плюс. И для экономики вообще, и для рунета в частности. В последние года два в рунете появились все признаки "перегрева". Как грибы после дождя стали создаваться "топфортопы". Инвесторы стали верить в чудеса, обещаемые дибровыми: за 20 миллионов и год работы мы станем круче Яндекса. Кризис возвращает управление процессами профессионалам. И это во благо", - заявил он.

Имеется в виду широко разрекламированный проект Дмитрия Диброва и Льва Новоженова Top4Top.Ru, позиционировавшийся как социальная сеть для интеллектуалов и коммуникационно-развлекательный портал. Создатели проекта намеревались при инвестициях порядка 15 миллионов долларов за год после открытия сайта довести его ежедневную аудиторию до 500 тысяч человек.

Участники конференции также выразили мнение, что аудитория интернета не только не уменьшится в связи с финкризисом, а напротив будет только расти.

По словам Агроника, аудитория рунета оценивается в 30-35 миллионов пользователей, в зависимости от источника, что ниже уровня проникновения интернета в других странах. Однако проекты по развитию широкополосного доступа в интернет, запускаемые российскими телекоммуникационными компаниями, приведут к новому этапу роста в ближайшие три года и позволят насытить рунет тяжелым контентом (видео, интернет-телевидение), ожидает он.

Анна Знаменская, коммерческий директор "Рамблер Медиа", также считает, что рост аудитории рунета будет происходить за счет регионов и проникновения широкополосного доступа. "Если и правомерно говорить о снижении роста числа пользователей, то только в Москве. У рунета колоссальные возможности роста, российский интернет-рынок - один из самых динамично развивающихся рынков мира. Сейчас мы занимаем второе место в Европе по количеству пользователей, нас опережают лишь Великобритания и Германия, но количество населения этих стран не может сравниться с Россией", - добавила Знаменская.

источник: http://www.rian.ru/

Интернет-бизнес

Как жить дальше в условиях… мирового финансового кризиса?

Smeet — Thu, 09 Oct 2008 16:08:22 +0200

«Это беда, которая происходит «раз в сто лет». Так сказал о финансовом кризисе 2008-го года бывший глава ФРС США Алан Гринспен. В последнее время (несколько месяцев точно), новости с финансового и фондового рынка напоминают сводки с театра военных действий. Хотя, почему напоминают. Так и есть. Слышно только сдавшихся гарнизонах (банкротах), разрушениях (продаже по частям), жертвах, сокращенных, практически выброшенных на улицу работниках. Причем, впечатление создается такое, что живем мы в условиях партизанской (или террористической) войны, где проигрывают все, а вот побед, даже, маленьких, локальных, что-то не видно! Кризис, как утверждают российские аналитики продлится еще минимум два года (источник : http://www.rb.ru/topstory/economics/2008/09/16/100857.html ), а кушать человеку нужно каждый день. Народ и правительство (не только американские), ударилось в панику, вспомним хотя бы закрытие на два дня торгов на российской бирже, которое всё равно не спасло рынок от рекордного падения. Правительства, конечно, пытаются спасти… но только ограниченное число очень богатых и приближенных к власти финансовых институтов. А что же делать нам, простым гражданам? А вот, что. Жить в соответствии с законами нынешнего времени. Как и на любом значительном изменении рынка (а куда уж значительнее, кризис в мировом масштабе) можно даже неплохо заработать. Пример: пожалуйста… Вот Уоррен Баффет выкупил акции какого-то американского банка на пять миллиардов долларов и … все акции этого банка повысились в цене более чем на пять процентов. Значит, продай их Баффет в следующую минуту, он заработал бы… двести пятьдесят миллионов зеленых шкурок чистой прибыли! Не хило, правда! Но мы не баффеты, нам бы своё не потерять! Итак, сначала следует принять, вбить себе в голову мысль, что спасение утопающих дело рук самих утопающих. Впрочем, как всегда… Расслабляться точно не стОит. Кризис этот затронет всех, кто так или иначе использует в своей жизни… деньги. А значит, абсолютно всех! Просто сейчас, в условиях кризиса, это проявляется более рельефно, выпукло и жестко. Даже жестоко. Денег у страховых компаний, банков, заводов, газет, пароходств и других коммерческих организаций просто нет. Дешевых денег, которые раньше шли из американских и европейских инвестиционных банков типа Lehman Brothers. Итак, начинаем. 1. Не брать потребительские и ипотечные кредиты! Дешевые деньги у банков кончились, и банки поднимают не только процентную ставку, но и размер пени и штрафов. Кстати, «халявная» 10%-я ипотека тоже ушла в прошлое, ставки пересматриваются в сторону значительного увеличения или ипотечные программы вообще сворачиваются до лучших времен. (Источник: «3.10.2008 ВТБ24 прекратил принимать заявки на кредиты под строящееся жилье» http://realty.lenta.ru/news/2008/10/03/suspend1/) 2. Искать себе новое место работы. Сокращения прогнозируются во всех секторах экономики, даже традиционных, типа добычи полезных ископаемых и энергетики, считавшимися раньше самыми устойчивыми. 3. Постоянно искать возможности для получения дополнительных доходов. Это и «в старые добрые времена» не мешало, а сегодня уже становится жизненной необходимостью. 4. Сократить потребительские расходы до минимума. Освободившиеся деньги использовать, как «финансовую соломку на черный день». Никто не может сказать, что случится завтра, а деньги могут понадобиться в любой момент. 5. Отменить все дальние поездки, какие только возможно! Даже американцы в 2008 году перестали ездить на Гавайи (вроде побережья Черного моря у нас) и предпочитают отдыхать поближе к дому. Источник : http://www.audiopro.ru/blog/talk/keereel/kak-seichas-v-usloviyakh-krizisa-zhivut-prostye-amerikantsy 6. Не доверять мелким страховым компаниям и брокерским конторам, в условиях кризиса они разоряются в первую очередь. 7. Изучать законы. А вдруг Вам льготы какие по закону положены, по оплате коммунальных услуг, например… Когда есть деньги, об этом как-то не задумываешься. Но всё же... Лучше всё-таки проконсультироваться, кстати, консультацию такую государственные и муниципальные организации обязаны предоставить Вам бесплатно. 8. Не вешать нос! Жизнь продолжается! Несмотря на любые мировые кризисы! «Времена не выбирают, В них живут и умирают, Большей пошлости на свете Нет, чем клянчить и пенять.» Александр Семенович Кушнер. Добавить к этим словам мне нечего. Автор: Груздев Михаил. Mailto: smeet007@bk.ru http://rich-smeet.blogspot.com/ Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым. Если Вам есть что добавить, пишите в комментариях или на мейл, указанный в авторском блоке.

Интернет-бизнес

Вести бизнес дома лучше, чем в офисе

INTELigent — Tue, 07 Oct 2008 06:42:08 +0200

Множество предпринимателей, запускающих в сети интернет свои стартапы, начинают бизнес прямо из дома. Потом, когда он набирает обороты, они обычно снимают офис, куда им приходится ездить каждый день. Так поступает большинство.вот Юнити Стоукс и Стивен Крейн пошли иным путем – они перешли на работу из дома после года, проведенного в офисе. Их компания OrginizedWisdom (поисковая система, специализирующаяся на медицине) сразу же после основания арендовала офис в центре Манхэттена.

Сейчас прошло уже больше года с того момента, как Стоукс и Крейн перешли на работу из дома над своим бизнесом. И оба в один голос заявляют, что теперь из дома ни ногой! Времена офиса для них прошли навсегда.

Они продали все ненужные теперь вещи, находившиеся в их офисе, и перестали арендовать его. Теперь каждый работает из своего дома. Связь между собой они держат через IM-клиенты, вроде Skype и электронную почту.

Стоукс обычно работает прямо из своей квартиры в West Village на Манхэттене, а иногда из соседнего кафе или парка с бесплатным Wi-Fi. Стивен считает, что может работать где угодно. Нужно только несколько вещей: интернет, MacBook, iPhone и его бумажный блокнот. Вот и все.

Сразу же после того, как Стоукс и Крейн ушли из офиса, они стали рассуждать, насколько более эффективной станет их работа из дома. После года, проведенного в таком режиме, они полностью оценили все преимущества и недостатки такого подхода. Во-первых, чистая экономия в связи с тем, что им теперь не нужен офис составила порядка 30%. Кроме того, они теперь могут нанимать людей из любой точки планеты, а не только из Нью-Йорка. Можно искать самые выгодные предложения. Не приходится тратить время на дорогу в пробках утром и вечером, что дает дополнительные часы на работу.

Кроме того, компания экономит бумагу и электроэнергию. Дома все это используется в меньших количествах, чем в офисе. Да и вообще если посмотреть на издержки, то по данным JALA International издержки на каждого сотрудника при использовании телекомьютинга сокращаются на 30%. Это не считая того, что удаленные работники по статистике работают больше своих офисных коллег. Кроме того, по данным все той же JALA International продуктивность работника дома выше на 15% - 20%, чем его офисного коллеги. Во многом потому, что здесь он не отвлекается на перекуры, кофе и пустую болтовню с коллегами на не рабочие темы. Действительно, ведь в рабочее время надо работать. А если еще и учитывать издержки каждого сотрудника на бензин, цены на который только увеличиваются, то становится ясно, что и ему будет гораздо выгоднее работать прямо из дома.

Конечно, при этом надо понимать, что сам сотрудник в такой ситуации становится себе хозяином. Именно он должен теперь контролировать свой рабочий день, определяя, что ему следует делать, а что – нет. Нужно приучать себя планировать задачи и время. Только так можно будет добиться действительно выдающихся результатов.

Ну а Юнити Стоукс и Стивен Крейн говорят, что теперь ни ногой в офис. Работа дома их полностью устраивает.

Источник: biztimes.ru

Интернет-бизнес

Что напоминает сегодняшний бизнес в Рунете?

Smeet — Sat, 27 Sep 2008 17:39:50 +0200

«Вновь, вновь, золото манит нас. Но, но золото как всегда обманет нас, погубит нас!» Песня из к.ф. «Золото Маккены». Знаете, когда новичок приходит в Интернет, ему кажется что он попал в волшебную страну. Знаю по своей жене. Когда я показал ей лишь некоторые прелести сетевой жизни, несколько суток я просто не мог оттащить её от компа! Просто, физически не мог! Пришлось покупать еще один комп! И, когда подсев Интернет, новичок ентот начинает выкладывать энные, довольно значительные суммы денег, практически каждый первый задумываемся о монетизации, т.е. извлечения денег не из кармана в Сеть эту всемирную, а в… обратно, в свой карман. Пользу, хоть какую-то извлечь из своего этого Интернет-увлечения. Тем более, что это кажется так просто! На каждом углу кричат о тысячах баксов, щедрых спронсорах, денежных бонусах и море халявы! Ну, прям страна Эльдорадо, где, согласно преданиям всё, абсолютно всё было сделано из золота! Итак, начинающему, новичку бизнес в Интернет просто напоминает золотую страну - Эльдорадо! Дальше шоры с глаз начинают слетать. Бизнес-пакеты самой современной системы генерации (слово-то какое, аж завораживает) нескольких килобаксов в день (купленные за несколько долларов!) оказывается… оказываются лохотронами. Кто бы знал! Вот уроды! Надо срочно найти лохов и продать им такую же систему, хоть деньги свои назад вернуть. Щедрые спонсоры задают работы по просмотру нескольких тысяч сайтов, за которые им (спонсорам) заплатили хозяева сайтов. А как приходит пора снимать деньги, аккаунт лоха ентого (который, как дурак, пялился за 0.00001 доллар на каждый сайт) банят. Так как… правила системы таковы. Что там еще, бонусы денежные? Да, когда регистрируешься в каком-нибудь очередном лохотроне, дают бонус в … 10 центов. Вытаскивают, потом, правда, намного больше! Жить как-то надо тем, кто системы эти придумал и тем, кто воплотил их в жисть нашу, интеррунетовскую! Правда, такие системы есть везде, потому, что природа человека такая. Просто у нас гротескно всё это, объемно, как и требует того широкая русская душа. И протчая, протчая, протчая! И пожаловаться некуда, блин, пространство-то виртуальное, без границ и законов. Надежда – только на себя! В общем, Вам это ничто не напоминает? А мне очень – времена Дикого Запада! Кстати, кто не помнит, что творилось там тогда, вот ссылка http://war-art-smeet.blogspot.com/2008/07/blog-post_15.html , почитайте. Итак, начавшему свой бизнес в Интернете кажется, что просто пришли времена Дикого Запада, правда, с поправкой на время. Все-таки 21 век на дворе. Ладно, идем дальше. Если не бросил чувак заниматься, заматерел и… начинает учить других. Где лучше сделать то-то и то-то, где спонсоры не кинут, и рассказывает как впарить лохам очередной бизнес пакет всем…, зарегистрировавшимся по его рефферальной ссылке! Или вообще, свои бизнес-пакеты штампует, зачем с другими-то делиться! Скажите, вам это не напоминает… золотую лихорадку на Аляске? Клондайк, так сказать…? «Пока никто не верил, что на Аляске есть золото, кто-то его добывал. Кто-то спокойненько стал богатым, оттого, что случайно находил золото. А когда весть разнеслась об этом по всей Америке, десятки тысяч глупцов бросились на Аляску искать золото. Но пока это золото мыли первопроходцы, его было много. А когда туда прибежали десятки тысяч, его просто не стало. Зато те, кто пришел сюда первыми начали «окучивать» лохов, простите, новичков, уча их добывать золото. За неплохие деньги, конечно!» Источник здесь. http://misslika.blogspot.com/2008/03/blog-post_24.html Итак, «продвинутый» чувак, называющий себя Интернет-бизнесменом просто «окучивает лохов», простите, учит новичков за очень неплохие деньги. Все вроде ничего, как во времена золотой лихорадки на реке Клондайк. Сколько еще будут идти эти времена никто не знает. Однако, я думаю, всё устаканится. Вырастут настоящие деловые Интернет-деятели, строящие своё благосостояние на развитии информационной экономики, а не на облапошивании лохов-новичков на пару долларов. Или десятков долларов… Такие уже и сейчас есть, вспомним хотя бы Артемия Лебедева из наших. Про отцов-основателей Гугла я уже и не говорю. Просто, законы, отношения и партнерство примет в Интернете совсем другой характер, когда выигрывают оба партнера. Только так можно построить большой, стабильно работающий и долговременный Интернет-бизнес. Цивилизованный! Может не будем искать мифическое золото, а приносить друг другу пользу? Реальную пользу! Хотя, может, я просто мечтаю? Автор: Груздев Михаил. Mailto: smeet007@bk.ru http://rich-smeet.blogspot.com/ Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым. Если Вам есть что добавить, пишите в комментариях или на мейл, указанный в авторском блоке.

Интернет-бизнес

Как личный блог может помочь сформировать Ваш личный бренд?

Smeet — Thu, 25 Sep 2008 20:29:58 +0200

Наверное многие слышали эту популярную песенку: «Пу-пу-пу-пускай не все согласны, Что мы здесь такие классные… Но это не повод грустить!» А вот постить – повод! Почему это еще не все знают о Ваших великих достижениях и необычайно высоком профессионализме? Именно личный дневник, блог, и должен убедить этих несогласных. Но вот как быть, если эти… несогласные ну никак не хотят соглашаться? Как их убедить? Конечно, всех не убедишь…, но перетащить на свою сторону часть сомневающихся вполне возможно. Личный блог сегодня уже неотъемлемая часть имиджа профессионала в области IT. И во многих других, особенно смежных с IT областях, тоже! А завтра, очевидно, его, блог ентот, будут рассматривать одновременно с резюме и портфолио. Как говорил умный буржуйский блоггер, впоследствии приглашенный в газету «Таймс»: «Завтра никому уже никому не нужно будет ваше резюме. Гугл расскажет о Вас гораздо больше, чем самое полное резюме!» Итак, о чем же писать-то, чтоб не было мучительно… Потом… Ведь «что написано пером, не вырубишь топором!». Особенно из сознания будущих клиентов, коллег и просто читателей. 1. Прежде всего, о своих успехах! Профессиональных, в том числе. Завершение сложного (и не только) проекта просто обязано отразиться в вашем личном блоге, если он, проект ентот, не представляет коммерческой тайны. Именно ваши успехи формируют не только портфолио (что это такое, надеюсь, объяснять не надо), но и формируют у читателей некий ореол профессионализма и доверия. Не у всех, правда, но у многих. 2. На вашем личном блоге, лучше на видном месте или на отдельной страничке должно быть опубликовано ваше кредо – свод жизненных правил и ценностей. Вам нужны клиенты. А клиентам нужна железная уверенность, что Вы решите их проблемы. А вот решение, выбрать Вас или другого составляются в том числе и на основании знания о вашей системе ценностей. Так зачем же клиенту придумывать её, эту систему! Вот она, написана… Читайте! 3. Высказывания профи вашего круга о себе, любимом. Не нужно только скромности, за неё не платят и, одновременно, бахвальства, хвастунам не доверяют. А любая репутация строится именно на доверии! 4. И высказывания довольных клиентов тоже, не помешают. Только, тут необходимо получить личное или официальное разрешение на публикацию и указать, опять же с согласия клиента, его контактные данные. 5. Если Вы давали интервью какому-нибудь авторитетному (или не очень) изданию, не надо целиком публиковать его в своём блоге, даже со ссылкой на источник. Люди в большинстве своём ленивы и по ссылке этой не кликнут. Зачем? Тут и так всё написано… Только вот, ваши личные ИМХО-посты и ответы на вопросы «корреспондента» просто перемешаются в его голове. А это возникновению доверия, обычно, не способствует. Ограничьтесь констатацией факта и дайте ссылку. Пусть читатель удостоверится, что это действительно так. Доверие к Вам только вырастет. 6. Публикуйте спорные вопросы из своей сферы деятельности и расскажите, какой Вы видите ответ. Лучше, в этой публикации вступить в спор, пусть и виртуальный, с каким-нибудь гуру из вашей профессиональной сферы. В чем Вы с ним согласны и, главное, чем не согласны. Особенно подчеркните расхождения во взглядах. Потом, этот пост можно разослать в профессиональные (для вашей сферы деятельности) Интернет-сообщества и частенько к нему, посту этому, возвращаться, комментируя… комментарии. 7. Скандалы, «наезды», обвинение в непрофессионализме – неотъемлемая часть сегодняшней профессиональной этики. К сожалению… Никогда не надо замалчивать скандалы и скандальчики. Потом только хуже будет, об этом всё равно узнают. Играйте на опережение – опишите ситуацию, как можно более нейтральнее, и выскажите свою точку зрения по этому поводу. Кстати, скандальчики такие, при некотором навыке, можно устраивать и самому! Реклама отменная! Только вот, не переборщить бы… 8. Человек существо недоверчивое… Он всегда сомневается. Пусть даже и не показывает это. Сделайте же так, чтобы с Вами можно было пообщаться «вживую». Как и когда с Вами можно будет пообщаться, а может быть и встретиться. Чем больше будет у клиента каналов связи, тем лучше! 9. Ну и не забывайте о личном. Рассказы о вашей семье, привычках, увлечениях тоже не будут лишними. Итак, резюме. Посты в личном, профессиональном блоге должны отвечать на следующие вопросы: 1. Какова моя система ценностей? 2. А что я такого знаю и умею, чего не знают и не умеют другие? Какие проблемы могу решать лучше (эффективнее) других? 3. Каковы мои профессиональные достижения? 4. Кто из авторитетов в моей области может это подтвердить? 5. Кто и каким образом может подтвердить качество моего товара (продуктов, услуг?) 6. На чем стоит сфокусироваться и что отбросить? 7. Что (и как) отвечать на «происки» конкурентов и недоброжелателей и при этом не распугать сомневающихся? 8. Где, как и когда можно пообщаться со мной «вживую»? 9. Что еще можно узнать людям обо мне, как об уникальной личности? Ну, на этом закончу. Главное – чувство меры! Надеюсь, оно Вас не подведёт! Автор: Груздев Михаил. Mailto: smeet007@bk.ru http://rich-smeet.blogspot.com/ Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым. Еще статьи в тему: «Какие вопросы надо задать себе при формировании своего личного бренда?» http://rich-smeet.blogspot.com/2008/05/blog-post_29.html «Что такое личный брендинг и как он может облегчить Вашу жизнь?» http://rich-smeet.blogspot.com/2008/08/blog-post_21.html «Профессия – корпоративный блоггер.» http://rich-smeet.blogspot.com/2008/07/1.html «Как сделать блог, который приносит деньги?» http://rich-smeet.blogspot.com/2008/08/1_31.html

Я Веб-мастер

Что является жизненно необходимым для развития бизнеса в интернете? Или несколько рекомендаций не только новичку

ProstoiChelovek — Fri, 12 Sep 2008 13:49:16 +0200

Сегодня я хочу поговорить с Вами о том, что является жизненно необходимым для развития бизнеса в интернете. Я не собираюсь расписывать целый трактат, а лишь обозначу ключевые фрагменты общей картины, которые нужно не только знать, но и следовать им, чтобы Ваш бизнес развивался в нужном направлении.

Учитывая мою практику в интернет-бизнесе, я могу твердо сказать, что большинство тех, кто пытается делать бизнес в сети интернет, просто игнорируют данные рекомендации по тем или иным причинам. Самая распространенная причина - отсутствие денег для развития бизнеса на первом этапе, занятость и т.д.. Но, поверьте мне, если не вкладывать деньги и время в бизнес когда он зарождается, если не поддерживать его финансами и свежими идеями когда он создан, то с полной гарантией можно сказать, что у Вас не будет никакого бизнеса. Это утверждение имеет смысл не только в применении к интернет-бизнесу, но и к любому другому.

Итак, самым основным в построении бизнеса в интернете является инвестирование в него денежных средств и своего времени.

Следующим немаловажным фактором в построении бизнеса являются партнерские отношения. Каждый из нас живет не на острове среди пальм и обезьян, и так как бизнес предполагает взаимодействие нескольких субъектов между собой (на практике таких субъектов тысячи), то просто необходимо налаживать партнерские отношения с другими владельцами бизнеса, а также возможно и с клиентами.

Если брать конкретный пример в интернет-бизнесе, то когда владельцы двух рассылок с количеством подписчиков 10 тысяч обмениваются между собой рекламными материалами (статьями, баннерами), аудитория каждого из них становится численностью в 20 тысяч человек. При этом, каждый из них не платит никаких денег, но приобретает дополнительные 10 тысяч человек потенциальных клиентов или партнеров.

Для успешного существования Вашего бизнеса в интернете, налаживайте партнерские отношения. Естественно, все эти отношения основаны на взаимном доверии и Ваша репутация должна быть при этом безупречной, впрочем, как и репутация Вашего партнера.

Говоря о репутации, стоит заметить тот факт, что Вам необходимо быть максимально открытым для ваших клиентов и партнеров. Не прячте свое имя за никами, используйте свою фотографию на сайте, расскажите о себе, приведите в подписи свой телефон и отвечайте по нему заинтересованным людям. Все это способствует увеличению уровня доверия к Вам со стороны других людей, а, следовательно, увеличивает Ваш бизнес.

Будьте открыты другим людям, не прячте от них свое настоящее лицо. Вам ведь нечего скрывать.

Также необходимо уделить внимание инструментам ведения бизнеса в интернете и их качеству.

Возможно Вы имеете свою собственную машину и при возникающих неполадках ремонтируете ее самостоятельно. В таком случае, возможно Вы в курсе того факта, что некоторый инструмент Made in China просто гнется под крепким натиском руки. Естественно, таким инструментом ничего не возможно сделать.

Тоже самое касается и инструментов интернет-бизнеса. Для того, чтобы успешно развивать бизнес в интернете, Вы должны не только знать их и владеть ими, но они при этом должны быть еще и качественными.

Безусловно, одним из важных инструментов является интернет-сайт. Многие предпочитают использовать сайты на бесплатных хостингах и при этом не учитывают, что качество услуг таких хостингов, а значит и Вашего сайта приравнивается как раз к тому китайскому инструменту. Ну не будет такой сайт приносить доход!!! Какие-то несколько долларов он Вам возможно и принесет, но я не считаю это доходом и уж тем более нельзя назвать это бизнесом.

Сайт для ведения бизнеса в интернете должен быть профессиональным, начиная с того, где он расположен и заканчивая тем, как он оформлен. Я совершенно не призываю заказывать сайт в дизайн студиях и лепить на него тонны графических шедевров, делать навороченные FLASH и JAVA, но он должен внушать доверие посетителю (сайт по типу "дебют сына-первокласника" естественно не подходит для ведения бизнеса). Работа хостинга должна быть стабильной настолько, чтобы любое количество людей круглосуточно могли на него попасть и воспользоваться предоставляемой информацией, услугами или сервисом. Если сайт временами недоступен и человек, раз попытавшись зайти на него, так и не смог этого сделать, будьте уверены - он больше на него не зайдет.

Логичный вывод из этого: делать сайт для бизнеса на качественном платном хостинге, иметь доменное имя второго уровня, отражающее в названии либо суть предоставляемых услуг, либо аббревиатуру, а также иметь нормальный внешний вид самого сайта, который располагает к взаимовыгодным отношениям. Важным условием здесь является простота и удобство работы с информацией на сайте.

Следующим необходимым инструментом интернет-бизнеса является собственная рассылка. Именно она дает Вам возможность информировать посетителя сайта, который однажды на нее подписался, о своих новостях, предложениях и услугах.

Исходя из практики, можно утверждать, что посетитель, который первый раз зашел на сайт не станет ни клиентом ни партнером. В момент первого контакта с Вашим сайтом, несмотря на то, сколько страниц информации посетитель прочитает, Вы не вызовите у него особого доверия, чтобы он смог воспользоваться Вашими услугами. Возможно, он захочет найти подобное предложение через поисковую систему и уйдет с сайта, возможно, в данный момент времени у него нет соответствующего настроения - не важно. Главное, уходя с сайта, он уходит на всегда. Так происходит в 99% случаев. Если он уйдет с сайта не оставив Вам свой e-mail, он навсегда останется для Вас потерянным.

Чтобы такое не происходило Вы должны наладить с посетителем определенные доверительные отношения. Это следует четко знать и прежде чем посетитель покинул сайт Вы должны заинтересовать его таким образом, чтобы он подписался на Вашу рассылку.

Теперь, когда он стал Вашим подписчиком и регулярно получает новости от Вас, полезную информацию и т.д., он начинает Вам доверять. И теперь Ваше предложение о партнерстве или Ваших товарах и услугах не вызывает у него страха, а, наоборот, только желание воспользоваться ими.

Собственная рассылка, с регулярно публикуемой в ней полезной информацией, способна сделать из посетителей Вашего сайта Ваших партнеров или клиентов.

Очередным не мало важным инструментом электронной коммерции является автоответчик. Согласитесь, если Вы заходите на сайт, Вы можете не прочитать всю имеющуюся на нем информацию об услугах. Но если эта информация дозированно будет приходить к Вам на e-mail каждый день, рассказывая об услугах все больше, подробнее и интереснее, то наверняка у Вас сложится лучшее впечатление о данных услугах, чем в момент посещения сайта.

Для автоматизации подачи информации и превращения посетителей в партнеров и клиентов существуют специальные программы или сервисы - автоответчики.

Если Вы хотите правильно развивать свой интернет-бизнес - используйте в нем автоответчики и переложите на них большую часть работы по обслуживанию потенциальных или уже состоявшихся клиентов и партнеров.

Продолжая тему инструментов для бизнеса в интернете, необходимо упомянуть о мультимедийных презентациях. Любому человеку лучше один раз увидеть наглядную демонстрацию Вашего товара или услуги, чем читать их описание.

Современные средства мультимедиа позволяют создавать красивые, информативные и интерактивные презентации с использованием технологий FLASH. К созданию такого инструмента необходимо подходить максимально серьезно и лучше всего заказывать его в студиях дизайна, специализирующихся на этом направлении. В таком случае Вы получаете действительно эффективный инструмент, который наглядно покажет Вашему потенциальному клиенту все выгоды Вашего предложения.

Используйте мультимедийные презентации, позволяющие Вашему потенциальному клиенту увидеть и услышать Ваше предложение.

Возвращаясь к теме инвестиций в развитие бизнеса, необходимо упомянуть о том, что для развития своего бизнеса можно выбрать два сценария:

Первый вариант: создать сайт и ждать когда на него кто-нибудь зайдет. При этом не тратить денег, особо не напрягаться, но и не получить ничего в конечном итоге.

Второй вариант: создать сайт, соответствующие инструменты, и привлекать на сайт посетителей, покупая рекламу, обмениваясь рекламой с другими владельцами бизнеса. При этом можно нести соответствующие затраты на развитие бизнеса, но и получить очень хорошую прибыль в конечном итоге.

Я знаю множество так называемых интернет-коммерсантов, которые действуют по первому сценарию. Не мудрено, что большинство из них бросает это дело и уходит, в лучшем случае, продав рассылку за копейки.

Очень надеюсь, что краткие рекомендации, которые даны мной в этой небольшой статье, помогут Вам правильно взять направление с самого начала и получить хорошие результаты.

Интернет-бизнес

Лидерские способности Вам, надеюсь, не помешают. Но как их развить?

Smeet — Tue, 09 Sep 2008 18:02:12 +0200

«К сожалению, наше общее представление о лидерах всегда было негативным. …лидеры сконцентрированы только на себе, они полностью поглощены только тем, чем они занимаются. У них нет терпения. Они не понимают, они не чувствуют. У лидеров нет тесного контакта с людьми. Они живут в своем маленьком мире, и они на самом деле не знают, через что мы проходим. Лидеры всегда бесцеремонны и невнимательны. Они просто нахальные и императивные. Лидерами становятся для популярности. Они просто хотят быть "большими шишками". Они всегда думают, что они правы. Лидеры - трудоголики, они ничего не видят, кроме работы! А как громко они говорят - они всегда хотят быть в центре внимания. Ты даже не можешь противостоять им или оспаривать их мнение, они уверены, что они всегда правы. Они не слишком дружелюбны, вечно заняты, с ними нельзя поговорить по душам. Одним словом, не слишком приятные люди. Кроме того, они нереалистичны, они не признают действительности.» Кейси Трит. «Главные аспекты лидерства.» Кстати, это говорится про западных человеков с лидерскими чертами характера. К сожалению, в нашем постсоветском обществе мнение о лидерах ещё более негативное. А вот давайте посмотрим на тему лидерства с другой стороны. Вот, например, кто такой лидер? Лидер - это человек, который не только знает, куда он идет, и ведет за собой других людей. В этом основа любого лидерства. Конечно, есть лидеры прирожденные, у которых всё выходит как бы само собой. А у кого не выходит? Хотите, я открою Вам страшную тайну? Любые способности человек может развить в себе, если только этого захочет. Если Вы сами поверите в это, тогда Вы сможете эти способности растить и развивать. Лидеры - это люди с четким вИдением, конечной цели, которые вовлекают других людей в реализацию своего вИдения. А что из этого следует? Если Вы развиваете своё, персональное Лидерство – то Вы развиваетесь, чтобы достичь Ваших целей, исполнить Ваше вИдение, организуя для этого ресурсы и других людей. Сделать это человеку с лидерскими задатками довольно просто. А если их нет, значит, просто надо развить. Ниже приведены 13 вопросов. Прочитайте каждый, ответьте, не задумываясь. И дальше прочитайте комментарий. Если черта у Вас уже развита, постарайтесь сосредоточиться на тех чертах, что у Вас в зачаточном состоянии, тем более, сделать многие… вещи удивительно легко. Например, просто говорить громче. 1. Ставите ли Вы перед собой грандиозные цели? Если «да» - снимаю шляпу… Главная черта лидера у Вас уже есть. Если нет – приступайте к этому как можно быстрее! 2. Часто ли Вы выражаете своё мнение открыто и уверенно? Тихо или громко Вы разговариваете? Если «да» – это здорово! Нет? Учитесь! Постепенно повышайте силу голоса и утверждайте (сначала неоспоримые факты) всё более безапелляционно. Со временем Вы с удивлением обнаружите, что к Вашему мнению прислушиваются. 3. Часто ли Вы позволяете ущемлять свои собственные интересы, ничего не требуя взамен? Если «да» – это очень «нихт зер гут». Учитесь торговаться! Если уж Вас в чём-то ущемляют и ничего нельзя с этим сделать – выторговывайте для себя… то, что реально выторговать в этой ситуации. Только не говорите даже самому себе, что в такой-то ситуации ничего нельзя сделать. Лидер всегда найдет, как извлечь из любой, даже очень неблагоприятной ситуации выгоду для себя. 4. Откладываете ли Вы выражение своих чувств на будущее? Если «да» – плохо. Не бойтесь открыто выражать свои чувства! Естественно, в рамках приличия, но постепенно раздвигайте эти рамки до неприличия. А окружающие что скажут? Да ничего, привыкнут скоро! 5. Часто ли Вы стараетесь повернуть обратно ситуации, которые выходят из Вашего контроля? Никогда не сдавайтесь! Часто неблагоприятную ситуацию можно и нужно повернуть вспять. Боритесь самозабвенно, до последнего. Чем сложнее ситуация, которую именно Вам удалось «разрулить», тем больше Вы заработаете доверия (авторитета) в глазах окружающих. Кроме того, если это уже было, не забывайте напоминать об этом при каждом удобном случае. 6. Насколько Важно для Вас командовать? Если неважно – учитесь! А аппетит приходит во время еды! 7. Легко ли Вам в споре оспаривать аргументы противника и приводить свои веские аргументы? Если нелегко – готовьтесь по мере возможности к каждому спору и просто для тренировки спорьте почаще. 8. Как Вы думаете, Ваши проблемы и интересы важны другим людям? Если Вы думаете, что интересны – Вы глубоко ошибаетесь! Людям интересны только их проблемы! И, если Вы покажете им, как достижение Вашей цели решит их проблемы, они пойдут за Вами и на край света! 9. Умеете ли Вы постоять за себя? Если нет – учитесь! В этом могут очень помочь занятия боевыми искусствами. Знаете, почему японцы и китайцы побеждают других практически на всех рынках? У них боевые искусства преподаются в обычной общеобразовательной школе. Их с детства учат «держать удар». Научиться этому несложно, важны лишь упорство и постоянная практика. 10. Боитесь ли Вы вызвать негативные эмоции у других? Если «да» – очень, очень хреново. Вы всё равно будете их вызывать! Так может потихоньку начать не бояться. Сначала потихоньку… 11. Считаете ли Вы, что есть идеальный, беспроблемный жизненный путь? Если «да», то что сказать… Такой большой (большая), а в сказки верите! Любой Путь – путь проб и ошибок. Просто четкое видение цели и подробное планирование сценариев (во множественном числе) достижения цели помогают выявить множество нюансов еще на стадии планирования и подготовиться к ним. 12. Легко ли выводят Вас из себя всякие «мелочи»? Если «да», придется становиться более толстокожим. Отвлечения на «мелочи » забирают столько энергии, что её может просто не остаться на всё остальное. 13. Часто ли Вы вызываетесь решить сложную проблему добровольно? Или действуете по принципу «дураков нет!»? Только я из своей многолетней практики могу сказать, что человеку, который сам, добровольно вызвался решать проблему будет оказана более существенная поддержка, чем назначенному «от фонаря». Да и у Вас будет моральное право не просить, а требовать помощи, если она вдруг Вам понадобится. Ну вот, на этой чертовой дюжине вопросов я пока и закончу Ваше лидерское развитие. Хотя, если Вы уже загорелись, потушить Вас будет трудно! Но возможно! Поэтому и начинайте меняться, никому об этом не рассказывая. Со временем, все вокруг всё равно поймут. Вы – лидер! Автор: Груздев Михаил. Mailto: smeet007@bk.ru http://rich-smeet.blogspot.com/ Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте, в рассылке или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым.

Я Веб-мастер