Бизнес-модели

Как уже обещал, сегодня расскажу о том, сколько следует вносить фрилансеру и заказчику в трастовый кошелек, чтобы минимизировать свои риски.

Пусть у нас есть проект, который окупается за 10 месяцев. Фрилансер требует С = 1000$ и говорит, что выполнит задачу за 1 месяц. В случае разрыва контракта, фрилансер убьет этот самый один месяц своего времени, который стоит указанных денег, а значит понесет убыток Уф = 1000$. Заказчик же за 1 месяц недополучит (что в нашей модели равнозначно убыткам) Уз = 1000*1/10 = 100$.

Теперь, когда мы оценили убытки, грозящие каждой стороне при разрыве контракта, найдем способ их нормализации путем вложения различных сумм в траст. Пусть фрилансер вложит Тф, а заказчик Тз, тогда убытки первого составят Уф+Тф, а второго Уз+Тз. Условие равных рисков заключается в следующем

Уф+Тф = Уз+Тз

Отсюда

Мобильные телефоны, призванные совершить революцию на рынке цифровой музыки по подписке, пока не справляются со своей задачей – к такому неутешительному выводу пришли журналисты авторитетного профильного издания Billboard. Американские операторы по-прежнему предпочитают продавать отдельные треки, в то время как услуги по подписки не продвигаются ими достаточно активно, т.к. не пользуются устойчивым спросом у потребителей. Эту тенденцию иллюстрирует и недавняя нашумевшая сделка между Napster и AT&T.