Работа фрилансера

Не секрет, что люди, профессионально занимающиеся теорией и практикой бизнеса, просто без ума от военной терминологии - тут тебе и тактика со стратегией, и захваты, и контрнаступления, и всякие прочие маркетинговые войны.

Неудивительно, что слово фрилансер (изначально free (свободный) и lance (копье) - средневековый солдат-наемник) прекрасно прижилось.

Сегодня фрилансер - внештатный работник, сотрудничающий с компанией в удаленном режиме.

Что характерно, плюсы и минусы работы современных фрилансеров в точности совпадают с преимуществами и недостатками работы странствующих средневековых вояк.

Это легко продемонстрировать на примере нескольких современных свободных копий, которые предпочли свободную работу ежедневному сидению в офисе и изнуряющим нотациям начальства.

Алексей, 32 года, программист:

Трудности работы с фрилансерами при создании web-проектов. Что необходимо предусмотреть заказчику, чтобы не разочароваться в полученном результате.

Что лучше: выбрать web-студию или обратиться к фрилансеру?

Это, пожалуй, основной вопрос, который задает себе заказчик сайта, прежде чем принять решение и вложить деньги в разработку.

Любой вариант выбора имеет свои достоинства и недостатки. Прежде чем заказать разработку веб-проекта у одной из сторон, нужно четко представлять с какими проблемами вы можете столкнуться в процессе работ.

В этой статье мы хотели бы поделиться опытом работы с удаленными сотрудниками и дать несколько рекомендаций как, поручая работу фрилансеру, получить в итоге результат, которого Вы ожидаете.

Менее 20% компаний позволяют своим сотрудникам работать по гибкому графику на постоянной основе, несмотря на то, что подавляющее большинство работников в Европе хотят иметь такую возможность, сообщает VNU Net. Данные отчета "Гибкий график в Европе и России" основаны на ответах более чем 3000 респондентов во всех странах региона.

В независимом докладе, опубликованном компанией Avaya, утверждается, что отсутствие возможности работы по гибкому графику очень недальновидно, так как около трети сотрудников были бы рады поменять работу на место с возможностью работать в свободном режиме.

В исследовании также утверждается, что порядка 30% топ-менеджеров уверены в необходимости разработки софта для удаленной работы на компанию. По их мнению, качественно работающие фрилансеры смогли бы значительно повысить уровень роста компании-нанимателя и сделать ее более успешной на мировом рынке. Стоит отметить и то, что небольшие компании реже крупных предоставляют своим подчиненным возможность работы на дому.

В сети Интернет я нахожусь довольно продолжительное время, где-то около 4-х лет. Около полутора года регулярно играл в сетевую игру вместе со своими товарищами. Всё это время я пользовался им исключительно для развлечения или, в лучшем случае, поиска нужной информации. Со временем, всё, что было интересным и увлекательным на первых порах, стало серым и скучным. Временное увлечение сменяет другое, не на много более продолжительное. Возник некоторый кризис или, если сформулировать немного по-другому, возник вопрос, а что, собственно, дальше? Также «бездумно» просиживать часами у монитора, играя в онлайн игры или скачивая фильмы и прочий развлекательно – информационный контент?

Речь в статье пойдет не о волшебных кошельках и не о стремлении заказчиков получить хороший качественный текст за смешные деньги. Впрочем, спасибо TextSale, здесь авторы могут сами назначать цену за свою работу. Но так в Интернете происходит не везде и уж точно не всегда.

Вот один из относительно новых способов получить от авторов оригинальные тексты абсолютно безвозмездно, то есть даром.

Способ прост, как и все гениальное. На сайтах фрилансеров размещается объявление приблизительно следующего содержания: «Молодое креативное издательство Х нуждается в амбициозных и талантливых авторах. Мы издаем художественную литературу следующих направлений … Резюме и тексты присылать по электронному адресу…» И, о чудо! Очень скоро почтовый ящик ломится от предложений «талантливых и амбициозных». Кто-то из непризнанных писателей, отчаявшись получить обратную связь от других издателей, заваливает новых игроков на этом рынке синопсисами своих «нетленных» произведений.

У любого начинающего фрилансера возникает вопрос, сколько следует взять за свою работу. Так вот, есть два способа оценивания цены работы. Первый заключается в непосредственной оценке стоимости задачи (подходит для типовых задач), второй в оценке времени, затрачиваемой на нее, которое затем умножается на вашу часовую ставку (подходит для нестандартных задач). Я привожу свои оценочные цифры, основанные на моем опыте работы на weblancer.net. Так я работаю только в области web-development, то соответственно мои оценки ограничены данной отраслью. 

• Дизайн сайта: 150-200$
• Дизайн Flash-сайта: 400-500$
• Логотип: 50$
• HTML-верстка: 30-50$/страница
• Сайт “под ключ” на базе готовой CMS: 400-500$
• Flash-сайт “под ключ”: 800-1000$
• Скрипты / Web-приложения: 10-15$/час
• Flash-программирование: 10-15$/час
• Flash-анимация: 15-20$/час
• Копирайтинг: 5-10$/1000знаков
• Рерайтинг: 2-7$/1000знаков

P.S. Цены указаны для фрилансера уровня “чуть выше среднего”. У новичков цены обычно на 50-60% ниже ;-)

Как уже обещал, сегодня расскажу о том, сколько следует вносить фрилансеру и заказчику в трастовый кошелек, чтобы минимизировать свои риски.

Пусть у нас есть проект, который окупается за 10 месяцев. Фрилансер требует С = 1000$ и говорит, что выполнит задачу за 1 месяц. В случае разрыва контракта, фрилансер убьет этот самый один месяц своего времени, который стоит указанных денег, а значит понесет убыток Уф = 1000$. Заказчик же за 1 месяц недополучит (что в нашей модели равнозначно убыткам) Уз = 1000*1/10 = 100$.

Теперь, когда мы оценили убытки, грозящие каждой стороне при разрыве контракта, найдем способ их нормализации путем вложения различных сумм в траст. Пусть фрилансер вложит Тф, а заказчик Тз, тогда убытки первого составят Уф+Тф, а второго Уз+Тз. Условие равных рисков заключается в следующем

Уф+Тф = Уз+Тз

Отсюда

Вероятно, любого начинающего фрилансера интересует вопрос заработка. Именно ему и посвящена данная статья, так что, если Вы пишете исключительно для самовыражения, этот материал разумнее всего будет пропустить. ;)

Думаю, все согласятся, что для того, чтобы узнать, сколько платят представителям той или иной профессии, следует спросить самих работников.

Опрос на одном из фриланс-сайтов показал, что наиболее востребованные фрилансеры получают в месяц около $1000 (а иногда и больше). Причём неверно полагать, что это – редкие, «избранные» люди – такие гонорары получает примерно 13,5 % работников, то есть каждый четвёртый.

Однако наиболее распространённым оказался вариант «до $100» - такую сумму в месяц получает почти 40% фрилансеров. Около 15% зарабатывает от $100 до $200, почти 21% - от $200 до $500, от $500 до $1000 - чуть более 11%.

Всегда знай себе цену. Выведи свою собственную формулу, по которой ты сможешь рассчитать (и аргументировать) стоимость любого проекта клиенту. Конечно, можно всегда торговаться и иногда, благодаря этому, получать денег больше, чем заслуживаешь. Но если ты будешь сначала называть одну цену, а потом соглашаться на значительную меньшую — никто тебя профессионалом не назовет. Поэтому, будь тверд. Лучше вообще никогда не торговаться.

Клиенты — это все. Записывай все ICQ-логи с ними. Изучай информацию о них. Напоминай им о себе. Проси рекомендации. Поздравляй с Новым годом. Не подводи их в действительно важных (для них) вещах. В общем, создай свою собственную CRM-систему и постоянно ее совершенствуй.

В данном материале мы постараемся рассказать о том, почему применение удаленных сотрудников экономически выгодно и попробуем прикинуть, сколько это стоит. Также данный материал будет полезен фрилансерам и тем, кто планирует заняться подобным самостоятельным трудоустройством. Особое внимание будет уделено местам работы таких сотрудников. Но помните, что вся информация субъективна и является просто отражением личного опыта автора.

Причин, по которым ваша компания начнет задумываться о том, чтобы предоставить вам свободное посещение рабочего места, может быть несколько:

- дороговизна офисных площадей

- желание сэкономить на найме сотрудников, привлекая их по договору подряда

- дополнительная мотивация сотрудника