Создание стартапа

Увидеть в очередном интернет-проекте новый Skype - задача не из легких, но выполнимая. Менеджер инвесткомпании Mangrove Дэвид Варокьюэр поделился своими мыслями об опыте работы с молодыми венчурными проектами и перспективах российского рынка интернет-стартапов.

Лекция менеджера компании Mangrove Дэвида Варокьюэра для слушателей специализации «Менеджмент в сфере интернет-технологий» Государственного Университета Управления

Основная проблема большинства новичков – они не знают, как будут получать доход с сайта, чтоб хотя бы его содержать.

Сейчас проблемы получения дохода с тематического сайта нет. Однако, для многих тематик это не так. Когда эти проблемы будут устранены – я не знаю. Чтоб расшевелить рынок в “не доходных темах”, нужно создать проект, который будет явным лидером в теме, и будет привлекать возможных рекламодателей.

Как писал Антон Антич в свое время в Компьютере, для Интернет-проектов есть 4 модели “озолотится”. И хотя уже прошло около 2х лет, практически ничего с тех времен не изменилось, добавилась еще 1 модель:

- Реклама.
- Косвенный доход.
- Оплата за сервис.
- Посредничество.
- Продажа стартапа.

Ниже рассмотрим каждую модель более подробней.

Модель 1: Реклама.

Сейчас на Интернет-проектах можно встретить три варианта рекламы:

Стартапы можно сравнить с быстроходными катерами, которые снуют между океанскими лайнерами (большие компании) и заходят в те порты, куда лайнерам путь заказан. Конечно, катер не может пересечь океан, для этого действительно нужен большой корабль, но и тот в свою очередь не может зайти в небольшой порт в устье реки (обслуживать небольшие, но перспективные ниши), резко сменить курс и отправиться туда, где еще не ступала нога бизнесмена.  Главное, чтобы у стартапа хватило горючки пройти по заросшим речным протокам к девственным озерам, где можно развернуться (сделать хорошие деньги), пока туда не добрались корабли покрупнее.